Çerezler Hakkında Bilgilendirme

Sistemimizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için yasal mevzuata uygun çerezler kullanılır. Balıkesir Ticaret Platformu’yu kullanarak bu çerezleri kabul etmiş olursunuz. Detaylı bilgi için çerez politası sayfasını ziyaret edebilirsiniz.

Tamam
5 Mayıs 2024, Pazar
Anasayfa Künye ve İletişim

Arama

Sürdürülebilir İşletme Büyüklüğü

İstiyoruz ki işletmemiz; 5 ila 10 yıl aralığında değil; yüzyıllarla ifade edilen ömre sahip olsun. İnsan ömrü için geçerli olan tabiat kanunları işletmeler için geçerli değil.

Fakat işletme ömürleri içinde geçerli piyasa kanunları var.

Bir farkla. İşletme ömürlerini doğru yönetim ve strateji ile uzatmak mümkün.

Elleriniz ile kurup büyüttüğünüz işletmenin ailenin 10. kuşağına devir olduğunu hayal edin.

Ya da kurumsal yapı içinde 200. yaşını kutladığını.

Varlığını yüzyıllardır devam ettiren pek çok işletme bunun mümkün olduğunu gösteriyor.

 

Uzun işletme ömürleri ile paralel ekonomide öğretilen önemli öğretilerden bir tanesi ölçek ekonomisi.

Kısaca her bir birimde kapasite arttıkça, azalan sabit maliyetler dolayısı ile artan verimlilik ile ifade edilebilir. Burada bir parantez açarak yeni nesil girişimcilikte ölçek ekonomisinin yerini ölçeklendirme ekonomisinin aldığını belirteyim.

 

Hedefi ise verimliliği ve buna bağlı yüksek karı elde etmek için büyüme.

Ne kadar büyüksen piyasa payın ve buna bağlı karın o denli büyük olur.

 

İşletmeler ve ekonomiler bu bağlamda sürekli büyümenin peşinde koşarlar.

Esasen işin doğasında da bu vardır. Fakat dünya ekonomilerinin geldiği nokta belki de ölçek ekonomisinin sorgulanmasına sebep olacak.

 

Yakın zamanda sağlıklı ve sürdürülebilir ekonomi kavramlarının ekonomide daha fazla duyulacağına inanıyorum.

Sonuç itibari ile ölçek ekonomisi ile hedeflenen büyümenin de piyasanın doygunluğu ile bire bir yakınlığı var.

Doymuş bir pazarda büyüme ne kadar devam ettirebilir?

 

Bugünlerde Avrupa'da büyük çaplı makine üretimi yapan fabrikaların bazılarında % 60'ının üzerinde üretim azalışından söz ediliyor.

Bunlar Avrupa'nın ölçek ekonomisi paralelinde büyümelerini gerçekleştirmiş olan fabrikalardır.

Şimdi üretimi azaltmak ve işçi çıkarmak zorundalar.

 

Çok net anlatımı ile pazarın doygunluk derecesine paralel işletme büyüklüklerinin hedeflenerek yatırım yapılması gerektiğinin göstergesidir.

Pazarın doygunluk durumu sadece bugün için ele alınacak bir gösterge değildir.

İşletme hedefleri doğrultusunda ileriki yıllara dönük bir projeksiyonunda yapılması zaruridir.

 

Bir sanayi işletmesi özelindeki örneği alıp ülkelerin ekonomilerine de uygulamak mümkün. Pazarın doygunluğu kontrolünüz altında değilse buna paralel politikalar gerekecek.

Yok ülke olarak yeterli güç var büyük bir ekonomi için iç dinamiklerle gerektiğinde yeni pazar yaratırız; doymuş pazarda yeni açlıklar yaratacak ekonomik politikalar geliştiririz iddiası varsa; durum tabi ki farklı olacaktır.

Ama her halükarda kendinize hareket alanı seçtiğiniz pazarın durumunu çok yakından takip etmek durumundasınız.

 

İşletmeler açısından büyüme kararların ve yeni yatırımların çok hassas fizibilite çalışmaları ile alınması gereklidir.

Vahşi bir rekabetin açlığı ile sürekli daha fazlasını isteyen anlayışla derinlemesine araştırılmadan girilen büyüme yolu bugünlerde çok tehlikeli tuzaklarla döşenmiş vaziyette.

 

Evet iktisaden işletmenin doğasında büyüme vardır.

Fakat her işletme içinde sürdürülebilir bir işletme büyüklüğü vardır.

Hitap ettiği pazarın önümüzdeki yıllardaki talepleri ve doygunluk derecesi bunu belirler.

Zar zor biriken işletme finansmanı ya da kullanılan kredi, önümüzdeki bir iki yıla bakılarak değil pazarın uzun süreçli projeksiyonuna bakılarak harcanmalıdır.

 

Günümüzde ölçek ekonomisinin sınır sorunu ile ilgili gösterilebilecek en iyi sektör özellikle İstanbul'daki inşaat sektörüdür.

Sektörün Türkiye büyümesine lokomotif etkisi oldu ve hali hazırda en önemli katkıyı yapan sektörlerden biri.

Arsa maliyetleri dahi dikkate alındığında ortaya çıkan satış fiyatı çok ciddi bir bedel.

Rekabet, hırs, büyüme isteği, kalkınma çarpanı olması etkisi ile plansızca konutlar yapılıyor. Her biri devasa projeler.

Faiz oranlarının arttığı ve kredi imkânlarının azaldığı durumlarda satışların nasıl riske girdiğini görüyoruz.

Sonucunda bu kadar büyük bir sektörü; kalkınmaya etkisi de olunca devlet sektörün satışlarının arttırılması yönünde tedbir almak zorunda kalıyor.

 

Bu tür üretimler ve planlamalar ölçek ekonomisinin çalışma alanları.

İşletmenizin ne kadar büyüklükte olduğu, ölçek ekonomisi ve analizlerinden yararlanmanız için sorun değil.

Bugün tek çalışanlı çok küçük bir işletmenin dahi ölçek ekonomisini değerlendirmesi ve planlamasında fayda var.

 

Sonuçta ister üretim, ister ticaret yapıyor olun.

Faaliyetinizi sürdürebileceğiniz  kaynaklarınızı, pazarınızı, piyasa şartlarınızı ölçek ekonomisine paralel sürdürülebilir işletme büyüklüğüne uyarlamanız uzun ömür istenmesi halinde mutlak gerekecektir.

Erdoğan Dur Diğer Yazıları

Balıkesir ve Ticaret

5 bin yıllık tespit edilebilmiş tarihe, pek çok medeniyete, imparatorluklara ev sahipliği yapmış Karesi Bölgesi ile nerde ise insanlık tarihi ile yaşıt ticari hareketleri bir yazı altında toplamak elbette mümkün değil.

Balıkesir Ticaretinin Sektörel İzleri

70 Yaşındaki Angus Deaton 150 Bin kişiye mutluluğun kaç para ettiğini sordu. Yaptığı çalışma ile Nobel Ekonomi ödülünü aldı.

Balıkesir Ticaretinin Sektörel İzleri 2

Balıkesir Sanayisi coğrafyanın büyüklüğünden çektiği kadar hiçbir şeyden çekmedi. Bir grubun “Bir sektörün önceliği” güçlendirmek için bir sektörü ön planla çıkarmalı tezi.

Ortaklık ve Şirketleşme Tarihi

Bu yazıdan itibaren 3 ayrı yazı dizisi ile sizlere ortaklığın dünya üzerinde gelişimi, şirketleşme, bizde yaşanan sorunlar ve sağlam ortaklıklarda nelere dikkat edilmesi gerektiği ile ilgili bilgileri aktarmaya çalışacağım.

Ortaklık ve Şirketleşme Tarihi 2

Osmanlıda Şirketlerin Gelişmesi
Osmanlı klasik döneminde ticari ve iktisadi meselelerde İslam hukuk birikiminin sunduğu imkanlar temel taşları oluşturmuştur.

Ortaklık ve Şirketleşme Tarihi 3

İş Dünyasında ortaklık fikrinin çağrıştırdıkları
Ortaklık algısı ve değerlendirmesi; ortaklık tecrübeleri, sektör, eğitim ve özellikle sahip olunan kuruluşun ölçeğine göre farklılıklar göstermektedir.

Balıkesir’in Madencilik Geçmişi

Dünya'da ticareti yapılan 90 çeşit mineral bulunmaktadır.
Bu minerallerin 57 çeşidi ülkemizde olup, 37 çeşidi de Balıkesir topraklarında bulunuyor.

Balıkesir Milli Fuarı

Balıkesir’in ufku açık yöneticileri 1960’ların başında bakmışlar İzmir Fuarı yapılıyor. Hem ticaret, hem hareket hem de şehrin insanları eğleniyor. Sıvamışlar kolları.

Ortaklık Kültürünün Balıkesir’e Yansıması

“Para Para Para”
Napolyon bu sözünün günümüz iş dünyasında karşılığı “Fon Fon Fon”.
Dünya genelinde çok büyük ölçekli işler yapılmaya başlandı.

Moskova Automechanika İzlenimleri, Organizasyon ve İhracat

Automechanika; Otomotiv sanayicileri için dünyanın en önemli fuarlarının başında geliyor. İstanbul dahil dünyanın önemli şehirlerinde düzenlenen bir organizasyon.

Balıkesir’in Öznel Değerlendirmesi

Balıkesir’de yaşayanlar, bilenler olarak çoğumuzun kafasında belli tanımlar vardır. Nesnel tanımlarda da, öznel tanımlarda da dillere pelesenk olmuş yanlışlar var.

İnsana dair, ekonomiye dair pek çok yaman çelişkinin buluştuğu nokta. Johannerburg, Güney Afrika.

“Siyah Beyaz Ayırımı” Güney Afrika’dan Balıkesir’e

BEST’in Kuruluş Öyküsü

BEST Balıkesir Elektromekanik Sanayi Tesisler Balıkesir’in özellikle AR-GE, İhracat ve kurumsallık alanında öncü ve gururu olan bir firma.

Girişimcilik

Kişisel misyonum herkesin girişimci olmasına katkıda bulunmak. Bu cümleyi birkaç kişiden duydum. Bende aynı misyona sahip olduğumu rahatlıkla söyleyebilirim.

Kişisel Verilerin Korunması Kanunu

Bu kadar geniş uygulama ve etkileme alanı olup ta bu kadar dikkatlerden kaçan bir başka kanun muhtemelen yoktur.

Yeni Yıl Mesajım

2. Dünya Savaşında Naziler “Enigma” adı verdikleri bir makineyi icat ettiler. Amaçları karargahtan çıkan emir, haber, planları kimsenin çözemeyeceği bir şekilde şifrelemekti.

Balıkesir Hava Ulaşımı

Hava ulaşımı sadece gelişmiş ulaşımı değil; aynı zamanda prestiji temsil eder. Bir merkezde hava ulaşımının oluşu prestijli bir durumdur.

Corona Sonrası İnsan

Corona kederi karşısında pazarlık evresindeyiz. Çözüme ulaşmak için kabullenme evresine gelmeliyiz.

Geri Çekilen Ok İleri Atılmak İçindir.

Bu günler geri çekilme günleri. Bir adım geri atıp bakmak lazım. Oku geri çekmek lazım. Unutulmaması gereken okun geri çekilmeden ileri atılmayacağıdır.

Yalanlarla Nereye Kadar?

Lenny Kravitz’in bir şarkısında yalanla ilgili bir cümle var. “Yalan çok iyi olunca kimse gerçeği duymak istemez.”

Elinde paran olduğunda, kim olduğunu sadece sen unutabilirsin

Ama elinde paran olmadığında, tüm dünya senin kim olduğunu unutuyor... İşte parasızların unutulduğunun kanıtı.

Balıkesir’in Yüksek Kaliteli Büyüme Durumu

Balıkesir’in büyüme süreçlerinde yüksek kaliteli büyüme dönemleri oldu mu?

Balıkesir’in Teşvik Uygulamada 2. Bölgeye Alınması Meselesi…

20 Ağustos 2020 tarihli Karar’ın 21 Ağustos 2020 Cuma günü Resmi Gazete yayımlanması ile birlikte; Balıkesir Bölgesel Teşvik Uygulamasında 3. Bölgeden 2. Bölgeye alındı. Bu uygulama ile birlikte Balıkesir’de birtakım tartışmalar başladı.

Balıkesir’in Ekonomik Geliri

Üretim gücü, elde edilen hasıla, sektörel istihdam gibi veriler her yıl açıklanamadığı için yazımı 2018 yılı verilerine dayandırarak yazıyorum.

Balıkesir’de Mutluluğun Fiyatı Nedir?

Bir önce kaleme aldığım “Balıkesir’in Ekonomik Geliri.” başlıklı yazıma bir okur kızgın bir ifade ile bir yorum yapmış.

Balıkesir’in Ticari Market Tarihi

Bundan 100 yıl önce; 1920 yılında Balıkesir’de dükkân, atölye türünde 1002 işyerleri bulunuyordu. O yılların Balıkesir nüfusunun 30.000 civarında olduğunu düşünecek olur isek hareketli bir ticari yapının olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz.

Balıkesir’de Ekonomik Kümelenme

Kümelenme özellikle son 10 yılda Balıkesir’de de moda terim haline geldi. Konuşmacılar sözleri arasında yer vermekten haz duydu.

Tarihi İşletmeler

Japonya’nın Yamanasi Şehrindeki Nisiyama Onsen Keiunkan Firmasının kuruluş yılı 705. Guinness Rekorlar Kitabına göre şu an çalışmakta olan dünyanın en eski oteli unvanına sahip. Aynı aileden 52. Kuşak tarafından yönetiliyor.

Marka Şehir Balıkesir

“Yaşadığınız şehrin MARKA ŞEHİR olmasını ister misiniz?” sorusuna çok uç gerekçesi olmayan herkes şüphesiz “Evet” cevabını verecektir

Hayatın Anlamı

Hey Corona sen nelere kadirsin. Hayatımızın anlamını değiştirdiğin yetmiyormuş gibi yazmaya olan isteği de arttırdın.

Pandemi Sonrası Kaos, Değişim, Şirket Ve İnsan Benzeşmesi

İnsana özgü sorunları çözmek için bilim insanları fareler başta olmak üzere hayvanlar üzerinde deneyler yapıyor.

Balıkesir’in 2023 Hedefleri

“Alice Harikalar Diyarında” İlk etapta masal kitabı gibi gözüküyor. Aslında dünyanın en iyi yönetim kitaplarından biridir.

Gelecek Bugündür

Salgına, depreme ve sağlıklı yaşama dair gelecek bugündür…

Geleceğin İşleri

Başlık Dünya Ekonomik Formunun bu yıl Ocak ayında yayınladığı “Jobs of Tomorrow” raporundan alıntı. Arama motorlarından aratarak raporun tamamına ulaşabilirsiniz.

Faiz, Kur, Balıkesir İhracatı ve Ekonomisine Yansıması

Merkez Bankasın Para Politikası Kurulu Toplantıları yıllık olarak planlanıp; Merkez Bankası sayfasından ilan ediliyor.

Müşteri Markaya Nasıl Sadık Kalacak?

Markalar yıllardır müşterilerin markaya sadık kalmaları için sadakat programları yapıyor.

Yer Kürenin Ritmi Değişiyor

Hoyratça kullandığımız doğal kaynakları tehlikeye atma konusunda sınır tanımaz hale geldik. Bizlerin hoyratlığının ardından doğa ana da nasıl hoyratlaşabileceğini net şekilde gösterdi.

Usain Bolt İlk Yarışında Birinci mi Oldu?

Başta iş hayatında olmak üzere en büyük kaygımız “başarısız olma” düşüncesidir. Bir de bunun üzerine kültürümüzün başarıyı takdir etmeme yapısı çöreklendiğinde sis çöküveriyor.

Balıkesir, Maden, Çevre ve Bilinçli Çevrecilik

Başlıkta kullandığım kelimelerin ete kemiğe büründüreceği ve birbiri ile etkileşimini anlatabileceği konu içeriği; ayaklarımızın üstünde tepindiği coğrafyanın en derin sırlarını içinde barındırmaktadır.

Hayatta Lider Olmak

Liderlik hayatın belirli aralıklarına, belirli çalışma alanlarına sıkışmış bir yapı değildir. Çalışma hayatında lider olabilirsiniz. Eve geldiğinizde ailenizin lideri olabilirsiniz. Tek kişilik bir hayatınız varsa bile kendinizin lideri olabilirsiniz.

2020 Yılı Balıkesir, Ekonomi, Pandemi

2020 Yılı; tüketici Balıkesirli açısından Atalar Caddesi’ndeki yumurtacıdan 30 tanesini 1 Ocak’ta 20 liraya, 31 Aralıkta 30 liraya aldığı yumurtaydı. Altıeylül pasajındaki Berber Necdet için gelmeyen müşteriydi.

2021’de Ekonomi Balıkesir’de Çok Can Yakacak

Pandemi dolayısı ile başta sağlık ve ekonomi olmak üzere pek çok alanda bağışıklığı olmayan formlara bürünmüş sorunlar yaşıyoruz.

Fiziksel Dünyadan Fijital Dünyaya…

Mart 2020 ile birlikte iş dünyası ve çalışanlar “gözüne fener tutulmuş tavşan” benzeri “S” verdi.

İklim Değişikliğinin Provası Olan Pandemi ve Sonrası Hesap Verebilirlik.

Yakamıza sıkı sıkıya yapışmış ve bırakmamak için direnen pandemi adeta kapımızdaki iklim değişikliğinin provası gibi.

Bir Paragrafta Toptan Çözüm

Savunuculuk, ortak çözüm üretmek, Robinson Crusoe Yerindelik, yerinde çözmek, yerel kalkınma

Ebeveynlerde Tükenmişlik Sendromunun Balıkesir Nüfusu Üzerindeki Tehditleri

Duygusal olarak, psikolojik olarak, zihnen bitmişlik hissi

Balıkesir Özelinde Planlamanın 3 Atlısı

Ülkenin hangi şehrini ele alır isek alalım; İklim değişikliği, deprem ve pandemi planlamanın 3 vaz geçilmez atlısı olmuş durumda.

Döngüsel Ekonomi

Dünya Limit Aşım Günü (Earth Overshoot Day) adlı bir kaynak takip sistemi var. www.overshootday.org adlı web sitesi aracılığı ile takip edebilirsiniz.

balikesirticaretplatformu.com 100 Yüze Danışmanlık İştirakidir.
© Telif Hakları 2021. Tüm hakları saklıdır.
balikesirticaretplatformu.com 100 Yüze Danışmanlık İştirakidir. ComveCom
© Telif Hakları 2021. Tüm hakları saklıdır.