Sistemimizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için yasal mevzuata uygun çerezler kullanılır. Balıkesir Ticaret Platformu’yu kullanarak bu çerezleri kabul etmiş olursunuz. Detaylı bilgi için çerez politası sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
Coğrafya büyük ya; gözden kaçıyor işletmeler. Hele bir de rakamlarla aranız iyi değilse.
“Burası tarım memleketi. Tarıma sektörel öncelik tanınmalı.”
“Balıkesir üniversite şehir olmalı.”
“Olmadı, bu kadar enerji potansiyeli boşama gitsin.
Bu ses yükseltmelerinin arasında tabi sanayi durur mu; her köşede bir işletmeye doğru koşuyordu.
Dönelim 100 yıl öncenin Balıkesir'ine.
O günün fabrika anlayışı ile şehirde 9 adet fabrika bulunuyor.
1. Kelek tarlasında Talat Efendi'nin Hilal fabrikası iki taşlıdır.
Taşların biri gaz, biri kömürle çalışır. Günde 6-7 ton un üretir.
2. Debbağlar yoncasında Hacı Bahattin Bey'in fabrikası.
İki taşlıdır. 24 saatte 4-5 ton un üretir.
3. Hayvan pazarı civarında Kuyumcu Ali Efendi'nin fabrikası.
Taş kömürü yakar ve dört taşlıdır. 24 Saatte 17 ton un üretir.
4. Bahçeler kenarında Arapzade Sadettin Efendi'nin fabrikası.
Taş kömürü ile çalışır. 24 saatte 12 ton un üretir.
5. Mecidiye Mahallesinde Hacı Ömer Efendi'nin Fabrikası,
Üç taşlıdır. 24 Saatte 7-7,5 ton un üretir.
6. Bandırma Caddesi civarında Çöpçü Mehmet Efendi'nin fabrikası iki taşlıdır.
24 saatte 7 ton un üretir.
7. Tahtacızade Davut Efendi'nin fabrikası.
İki taşlıdır, gaz ile çalışır. 24 saatte 4 ton un üretir.
8. Taş Pazar Hamamında Keçecizade Hafız Emin Efendi'nin odunla çalışan, iki taşlı, 24 saatte 5 ton un üreten fabrikası. ( Keçecizade Hafız Emin Efendi Balıkesir Ticaret Odası'nın 6. Başkanı olmuştur.)
9. Yeşilli camii civarında ve çarşı içerisinde Beyköylü Süleyman Efendi'nin 24 saatte 5 ton mısır unu yapan fabrikası.
Günümüze gelindiğinde; çokça haksızlığa uğrayan Balıkesir Sanayisi; Sanayi siciline kayıtlı gerçek anlamda üretim faaliyetini yürüten 2 bin 2 yüz'e dayanan tesise sahiptir.
Bu üretim tesislerinin yüzde 33 lük bölümü tarımında etkisi ile gıda sanayidir.
Ardından yüzde 18 lik payı ile Metal Eşya, Makine ve Tarım Makineleri,
Sonrasında yüzde 16'lık payı ile Orman Ürünleri ve Mobilya Sanayi gelir.
Ve sonrasında pek çok değişik alanda yüzlerce üretim tesisi.
Dedik ya coğrafya büyük. Gözden kaçıyor. O yüzden Balıkesir sanayi yıllarca hep küçümsendi.
Oysa şehir o kadar zengin ve çeşitliydi ki;
İster sanayi, ister tarım, ister madencilik, ister enerji, ister eğitim.
Uzat uzatabildiğin kadar. Güzel olanı hepsinin kendi rayında planlı bir şekilde çıkardığı ortak ses.
Balıkesir sanayi sektörüne burada kısaca bir başlangıç yaptım. İlerleyen yazılarımda hak ettiği ölçüde geniş geniş yerini alacaktır.
Orman Ürünleri Sektörü
Türkiye'de orman ürünleri denince akla ilk gelen merkezlerden bir tanesi Dursunbey'di. Dursunbey orman ürünlerinin merkezi olmuştu.
İlçenin çok önemli geçim kaynağı haline dönüşmüştü.
Gücünü orman varlığından, çam ağacından alıyordu. Ham maddesini kendisi sağlıyordu. Bugün orman ürünü elde edebilmek için yurt dışından ithalat yapmak durumunda.
Dursunbey kereste üretiminin devamı için yeterli orman envanterini ortaya koyamadı. Sürdürülebilirliği yakalayamadı.
Bu durum Dursunbey'de sektör için büyük olumsuzluk yarattı.
Yeni arayışlar başladı. Sektörün öncü firmaları çözümü buldu.
İthalat başladı. Pek tabi ki kendi malınız olan, dibinizdeki hammadde ile kıyaslamak söz konusu olamazdı.
Balıkesir Organize Sanayi Bölgesine Milano Ağaç tan sonra Kastamonu Entegrenin gelişi, Ardından Starwood Fabrikasının imalata başlaması; sektörü Balıkesir açısından çok daha önemli hale getirdi.
Çok ciddi bir ihracat potansiyeli de oluştu.
Dursunbey firmaları da yarı mamul üretiminden farklı bir yol izlemeye başladılar.
İthal hammadde katma değeri daha yüksek ürün üretimini zorladı.
Sektörün deneyimli firmaları ürün yelpazesini genişletti.
Panel üretimi, parke üretimi, dış mekan parke üretimi, kapı üretimi, piknik masası üretimi, standart dış mekan mobilyaları üretimi konularında uzmanlaşma gerçekleşti.
Dursunbey'in bazı firmaları yurt dışında fabrika kurdu. Yurt dışı imalatı gerçekleşti.
İhracata yöneldi. İhracatta çeşitlemeye gidildi. Bu hareketlilik yerli hammaddenin tükenmesi neticesinde sektörün devam ettirilmesi çabaları sonucunda oldu.
Ülkenin ağaç varlığı yetersiz. Hele hele orman sanayi için yetersizlik hat safhada.
Bir bakıyorsunuz bir gün hammadde tükeniveriyor. İthal yolları aranmasa koca sektör çökecek. Hiç bitmez gibi gelen orman varlığı bitivermiş.
Tüm doğal kaynaklarda ve doğal hayatta aynı kanunlar geçerli.
Doğa çok bereketli, verimli ve aynı zamanda yeri geldiğinde çok acımasız.5 bin yıllık tespit edilebilmiş tarihe, pek çok medeniyete, imparatorluklara ev sahipliği yapmış Karesi Bölgesi ile nerde ise insanlık tarihi ile yaşıt ticari hareketleri bir yazı altında toplamak elbette mümkün değil.
70 Yaşındaki Angus Deaton 150 Bin kişiye mutluluğun kaç para ettiğini sordu. Yaptığı çalışma ile Nobel Ekonomi ödülünü aldı.
Bu yazıdan itibaren 3 ayrı yazı dizisi ile sizlere ortaklığın dünya üzerinde gelişimi, şirketleşme, bizde yaşanan sorunlar ve sağlam ortaklıklarda nelere dikkat edilmesi gerektiği ile ilgili bilgileri aktarmaya çalışacağım.
Osmanlıda Şirketlerin Gelişmesi
Osmanlı klasik döneminde ticari ve iktisadi meselelerde İslam hukuk birikiminin sunduğu imkanlar temel taşları oluşturmuştur.
İş Dünyasında ortaklık fikrinin çağrıştırdıkları
Ortaklık algısı ve değerlendirmesi; ortaklık tecrübeleri, sektör, eğitim ve özellikle sahip olunan kuruluşun ölçeğine göre farklılıklar göstermektedir.
Dünya'da ticareti yapılan 90 çeşit mineral bulunmaktadır.
Bu minerallerin 57 çeşidi ülkemizde olup, 37 çeşidi de Balıkesir topraklarında bulunuyor.
Balıkesir’in ufku açık yöneticileri 1960’ların başında bakmışlar İzmir Fuarı yapılıyor. Hem ticaret, hem hareket hem de şehrin insanları eğleniyor. Sıvamışlar kolları.
“Para Para Para”
Napolyon bu sözünün günümüz iş dünyasında karşılığı “Fon Fon Fon”.
Dünya genelinde çok büyük ölçekli işler yapılmaya başlandı.
Automechanika; Otomotiv sanayicileri için dünyanın en önemli fuarlarının başında geliyor. İstanbul dahil dünyanın önemli şehirlerinde düzenlenen bir organizasyon.
Balıkesir’de yaşayanlar, bilenler olarak çoğumuzun kafasında belli tanımlar vardır. Nesnel tanımlarda da, öznel tanımlarda da dillere pelesenk olmuş yanlışlar var.
“Siyah Beyaz Ayırımı” Güney Afrika’dan Balıkesir’e
BEST Balıkesir Elektromekanik Sanayi Tesisler Balıkesir’in özellikle AR-GE, İhracat ve kurumsallık alanında öncü ve gururu olan bir firma.
Kişisel misyonum herkesin girişimci olmasına katkıda bulunmak. Bu cümleyi birkaç kişiden duydum. Bende aynı misyona sahip olduğumu rahatlıkla söyleyebilirim.
Bu kadar geniş uygulama ve etkileme alanı olup ta bu kadar dikkatlerden kaçan bir başka kanun muhtemelen yoktur.
İstiyoruz ki işletmemiz; 5 ila 10 yıl aralığında değil; yüzyıllarla ifade edilen ömre sahip olsun. İnsan ömrü için geçerli olan tabiat kanunları işletmeler için geçerli değil.
2. Dünya Savaşında Naziler “Enigma” adı verdikleri bir makineyi icat ettiler. Amaçları karargahtan çıkan emir, haber, planları kimsenin çözemeyeceği bir şekilde şifrelemekti.
Hava ulaşımı sadece gelişmiş ulaşımı değil; aynı zamanda prestiji temsil eder. Bir merkezde hava ulaşımının oluşu prestijli bir durumdur.
Corona kederi karşısında pazarlık evresindeyiz. Çözüme ulaşmak için kabullenme evresine gelmeliyiz.
Bu günler geri çekilme günleri. Bir adım geri atıp bakmak lazım. Oku geri çekmek lazım. Unutulmaması gereken okun geri çekilmeden ileri atılmayacağıdır.
Lenny Kravitz’in bir şarkısında yalanla ilgili bir cümle var. “Yalan çok iyi olunca kimse gerçeği duymak istemez.”
Ama elinde paran olmadığında, tüm dünya senin kim olduğunu unutuyor... İşte parasızların unutulduğunun kanıtı.
Balıkesir’in büyüme süreçlerinde yüksek kaliteli büyüme dönemleri oldu mu?
20 Ağustos 2020 tarihli Karar’ın 21 Ağustos 2020 Cuma günü Resmi Gazete yayımlanması ile birlikte; Balıkesir Bölgesel Teşvik Uygulamasında 3. Bölgeden 2. Bölgeye alındı. Bu uygulama ile birlikte Balıkesir’de birtakım tartışmalar başladı.
Üretim gücü, elde edilen hasıla, sektörel istihdam gibi veriler her yıl açıklanamadığı için yazımı 2018 yılı verilerine dayandırarak yazıyorum.
Bir önce kaleme aldığım “Balıkesir’in Ekonomik Geliri.” başlıklı yazıma bir okur kızgın bir ifade ile bir yorum yapmış.
Bundan 100 yıl önce; 1920 yılında Balıkesir’de dükkân, atölye türünde 1002 işyerleri bulunuyordu. O yılların Balıkesir nüfusunun 30.000 civarında olduğunu düşünecek olur isek hareketli bir ticari yapının olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz.
Kümelenme özellikle son 10 yılda Balıkesir’de de moda terim haline geldi. Konuşmacılar sözleri arasında yer vermekten haz duydu.
Japonya’nın Yamanasi Şehrindeki Nisiyama Onsen Keiunkan Firmasının kuruluş yılı 705. Guinness Rekorlar Kitabına göre şu an çalışmakta olan dünyanın en eski oteli unvanına sahip. Aynı aileden 52. Kuşak tarafından yönetiliyor.
“Yaşadığınız şehrin MARKA ŞEHİR olmasını ister misiniz?” sorusuna çok uç gerekçesi olmayan herkes şüphesiz “Evet” cevabını verecektir
Hey Corona sen nelere kadirsin. Hayatımızın anlamını değiştirdiğin yetmiyormuş gibi yazmaya olan isteği de arttırdın.
İnsana özgü sorunları çözmek için bilim insanları fareler başta olmak üzere hayvanlar üzerinde deneyler yapıyor.
“Alice Harikalar Diyarında” İlk etapta masal kitabı gibi gözüküyor. Aslında dünyanın en iyi yönetim kitaplarından biridir.
Salgına, depreme ve sağlıklı yaşama dair gelecek bugündür…
Başlık Dünya Ekonomik Formunun bu yıl Ocak ayında yayınladığı “Jobs of Tomorrow” raporundan alıntı. Arama motorlarından aratarak raporun tamamına ulaşabilirsiniz.
Merkez Bankasın Para Politikası Kurulu Toplantıları yıllık olarak planlanıp; Merkez Bankası sayfasından ilan ediliyor.
Markalar yıllardır müşterilerin markaya sadık kalmaları için sadakat programları yapıyor.
Hoyratça kullandığımız doğal kaynakları tehlikeye atma konusunda sınır tanımaz hale geldik. Bizlerin hoyratlığının ardından doğa ana da nasıl hoyratlaşabileceğini net şekilde gösterdi.
Başta iş hayatında olmak üzere en büyük kaygımız “başarısız olma” düşüncesidir. Bir de bunun üzerine kültürümüzün başarıyı takdir etmeme yapısı çöreklendiğinde sis çöküveriyor.
Başlıkta kullandığım kelimelerin ete kemiğe büründüreceği ve birbiri ile etkileşimini anlatabileceği konu içeriği; ayaklarımızın üstünde tepindiği coğrafyanın en derin sırlarını içinde barındırmaktadır.
Liderlik hayatın belirli aralıklarına, belirli çalışma alanlarına sıkışmış bir yapı değildir. Çalışma hayatında lider olabilirsiniz. Eve geldiğinizde ailenizin lideri olabilirsiniz. Tek kişilik bir hayatınız varsa bile kendinizin lideri olabilirsiniz.
2020 Yılı; tüketici Balıkesirli açısından Atalar Caddesi’ndeki yumurtacıdan 30 tanesini 1 Ocak’ta 20 liraya, 31 Aralıkta 30 liraya aldığı yumurtaydı. Altıeylül pasajındaki Berber Necdet için gelmeyen müşteriydi.
Pandemi dolayısı ile başta sağlık ve ekonomi olmak üzere pek çok alanda bağışıklığı olmayan formlara bürünmüş sorunlar yaşıyoruz.
Mart 2020 ile birlikte iş dünyası ve çalışanlar “gözüne fener tutulmuş tavşan” benzeri “S” verdi.
Yakamıza sıkı sıkıya yapışmış ve bırakmamak için direnen pandemi adeta kapımızdaki iklim değişikliğinin provası gibi.
Savunuculuk, ortak çözüm üretmek, Robinson Crusoe Yerindelik, yerinde çözmek, yerel kalkınma
Duygusal olarak, psikolojik olarak, zihnen bitmişlik hissi
Ülkenin hangi şehrini ele alır isek alalım; İklim değişikliği, deprem ve pandemi planlamanın 3 vaz geçilmez atlısı olmuş durumda.
Dünya Limit Aşım Günü (Earth Overshoot Day) adlı bir kaynak takip sistemi var. www.overshootday.org adlı web sitesi aracılığı ile takip edebilirsiniz.
Güncel içeriklerle ve birbirinden değerli yazarlarımızla, Balıkesir'in ve Türkiye'nin nabzını takip edin.
Bizi Takip Edin
Güncel içeriklerle ve birbirinden değerli yazarlarımızla, Balıkesir'in ve Türkiye'nin nabzını takip edin.
Bizi Takip Edin
