Sistemimizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için yasal mevzuata uygun çerezler kullanılır. Balıkesir Ticaret Platformu’yu kullanarak bu çerezleri kabul etmiş olursunuz. Detaylı bilgi için çerez politası sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
Bu soruya karşılık; “Büyüme tamamda yüksek kalitede nereden çıktı?” sorusuyla da karşılık bulmak mümkündür.
Yüksek kaliteli büyümenin; istihdamda büyüme, tüm iş gücü için ücret büyümesi, sağlığa ve eğitime doğru yatırım yapma faktörlerini barındırması gerekir.
Bunların tamamının altında da genel verimlilik artışı yatar.
Verimlilik artışını destekleyecek doğru kurumlar olmayınca verimlilik artışı olmaz.
Büyüme kaliteli olmayınca sabit şekilde devam eder ve devamı mümkün olmayan zaman dilimine geldiğinde de kriz olarak karşımıza çıkar.
Bugün için büyümeyi yüksek kaliteli hale getirmek düne göre çok daha zor.
Otomasyonda yaşanan hızlı değişim, kurumsal kapasite yeterliliklerindeki eksiklikler, bir tek krediye bağlı üretkenliği arttırma çabası handikabı, dünyada ki son gelişmeler bu engeli oluşturmaktadır.
Veriye ve kıyaslamaya dayanmayan yorumlar yanıltıcı olabilir.
Örneğin; Balıkesir 393 bin 636 hektar toplam tarım alanına sahip.
Çanakkale'nin tarım alanı büyüklüğü 291 bin 553 hektar.
Bitkisel üretimde Balıkesir 2019 yılında 3 Milyar 509 Milyon 196 Bin TL üre????m değeri ile ülke sıralamasında 20. sırada yer almışken; Çanakkale 3 milyar 987 milyon 353 bin TL bitkisel üretim değeri ile Balıkesir'den çok daha az arazide Balıkesir'den daha çok bitkisel üretim değerine ulaşmıştır. Bitkisel üretimde iyi bildiğimiz Balıkesir bu alanın verimliliğinde Çanakkale'nin önemli ölçüde gerisinde kalmıştır.
Dolayısı ile büyüme gibi konularda veriye dayalı çok net belirleme ölçütleri geçerli.
Bu ölçütlerle belirli dönemlerde kurumların kapasitelerinin Balıkesir'in verimliliğine ne ölçüde etki ettiğini ya da edemediğini de ölçebiliriz.
Yeri gelmişken Balıkesir'de yatırımlar açısından doğal girişimci refleksi olarak önceliğin yatırımın geri dönüş hızında olduğunu söylemek yanlış olmayacaktır.
Kaliteli büyüme argümanlarının tamamının altında yer alan verimliliğin ikincil pozisyonda olması doğal olarak yüksek kaliteli büyümeye engel olacaktır.
5-7 Yıl arası geri dönen yatırımlar iyidir.
15 yıldan sonra geri dönen yatırımlar kötüdür.
30 yılın üzerinde dönen yatırımlar kesinlikle yapılmamalıdır.
Bu gözle bakıldığında ilimizdeki emlak değerlerinin kabul görüşü yatırım ölçütünden çok “dünyada insanın bir evi olmalı” aşkı ile açıklanması mümkün olabilir.
Alanında açıklanan son istatistikler olan 2018 Yılı Gayrisafi Yurt İçi Hasıla kişi başı gelirde Balıkesir 7 bin 943 dolar gelir ile Türkiye genelinde 26. sırada ve ortalamanın altında yer aldı.
Son açıklanan istatistiklere göre Balıkesir iç ticaret dengesinde 3 Milyar TL civarında açık vermektedir.
Kişi başı elektrik tüketimi.
Sanayi elektrik tüketimi,
Yüz bin kişi başına toplam hastane yatak sayısı.
Derslik başına düşen öğrenci sayısı.
Rekabet endeksi.
Ekonomik faaliyet kollarına göre istihdam edilenler.
AR-GE Teşviklerinden faydalanma ve toplam yatırımı gibi gibi çeşitlendirebileceğimiz verilere ve seyrinin yanına son 25 yılda tüm iş gücü için ücret büyümesi oldu mu sorusuna kendi cebimize bakarak vereceğimiz cevabın işaret ettiği gibi Balıkesir'de yüksek kaliteli büyümeden söz edemeyiz.
Evrensel olmayan bir insan milli fayda sağlayamaz tezinden hareketle elimizdeki para ile Balıkesir'in gelecek kaliteli büyümesi ve kurumların kapasitelerini arttırmak için eğitime yatırım yapalım.
Dünyaya vuran güneş ışığı yıllık 174 bin terawatt enerjiye denk geliyor. Dünyanın 1 yıllık toplam enerji kullanımı 15 terawatt.
Öyle ise Balıkesir için yüksek kaliteli büyümede yürünecek ana yol çok belli.
Erdoğan Dur
5 bin yıllık tespit edilebilmiş tarihe, pek çok medeniyete, imparatorluklara ev sahipliği yapmış Karesi Bölgesi ile nerde ise insanlık tarihi ile yaşıt ticari hareketleri bir yazı altında toplamak elbette mümkün değil.
70 Yaşındaki Angus Deaton 150 Bin kişiye mutluluğun kaç para ettiğini sordu. Yaptığı çalışma ile Nobel Ekonomi ödülünü aldı.
Balıkesir Sanayisi coğrafyanın büyüklüğünden çektiği kadar hiçbir şeyden çekmedi. Bir grubun “Bir sektörün önceliği” güçlendirmek için bir sektörü ön planla çıkarmalı tezi.
Bu yazıdan itibaren 3 ayrı yazı dizisi ile sizlere ortaklığın dünya üzerinde gelişimi, şirketleşme, bizde yaşanan sorunlar ve sağlam ortaklıklarda nelere dikkat edilmesi gerektiği ile ilgili bilgileri aktarmaya çalışacağım.
Osmanlıda Şirketlerin Gelişmesi
Osmanlı klasik döneminde ticari ve iktisadi meselelerde İslam hukuk birikiminin sunduğu imkanlar temel taşları oluşturmuştur.
İş Dünyasında ortaklık fikrinin çağrıştırdıkları
Ortaklık algısı ve değerlendirmesi; ortaklık tecrübeleri, sektör, eğitim ve özellikle sahip olunan kuruluşun ölçeğine göre farklılıklar göstermektedir.
Dünya'da ticareti yapılan 90 çeşit mineral bulunmaktadır.
Bu minerallerin 57 çeşidi ülkemizde olup, 37 çeşidi de Balıkesir topraklarında bulunuyor.
Balıkesir’in ufku açık yöneticileri 1960’ların başında bakmışlar İzmir Fuarı yapılıyor. Hem ticaret, hem hareket hem de şehrin insanları eğleniyor. Sıvamışlar kolları.
“Para Para Para”
Napolyon bu sözünün günümüz iş dünyasında karşılığı “Fon Fon Fon”.
Dünya genelinde çok büyük ölçekli işler yapılmaya başlandı.
Automechanika; Otomotiv sanayicileri için dünyanın en önemli fuarlarının başında geliyor. İstanbul dahil dünyanın önemli şehirlerinde düzenlenen bir organizasyon.
Balıkesir’de yaşayanlar, bilenler olarak çoğumuzun kafasında belli tanımlar vardır. Nesnel tanımlarda da, öznel tanımlarda da dillere pelesenk olmuş yanlışlar var.
“Siyah Beyaz Ayırımı” Güney Afrika’dan Balıkesir’e
BEST Balıkesir Elektromekanik Sanayi Tesisler Balıkesir’in özellikle AR-GE, İhracat ve kurumsallık alanında öncü ve gururu olan bir firma.
Kişisel misyonum herkesin girişimci olmasına katkıda bulunmak. Bu cümleyi birkaç kişiden duydum. Bende aynı misyona sahip olduğumu rahatlıkla söyleyebilirim.
Bu kadar geniş uygulama ve etkileme alanı olup ta bu kadar dikkatlerden kaçan bir başka kanun muhtemelen yoktur.
İstiyoruz ki işletmemiz; 5 ila 10 yıl aralığında değil; yüzyıllarla ifade edilen ömre sahip olsun. İnsan ömrü için geçerli olan tabiat kanunları işletmeler için geçerli değil.
2. Dünya Savaşında Naziler “Enigma” adı verdikleri bir makineyi icat ettiler. Amaçları karargahtan çıkan emir, haber, planları kimsenin çözemeyeceği bir şekilde şifrelemekti.
Hava ulaşımı sadece gelişmiş ulaşımı değil; aynı zamanda prestiji temsil eder. Bir merkezde hava ulaşımının oluşu prestijli bir durumdur.
Corona kederi karşısında pazarlık evresindeyiz. Çözüme ulaşmak için kabullenme evresine gelmeliyiz.
Bu günler geri çekilme günleri. Bir adım geri atıp bakmak lazım. Oku geri çekmek lazım. Unutulmaması gereken okun geri çekilmeden ileri atılmayacağıdır.
Lenny Kravitz’in bir şarkısında yalanla ilgili bir cümle var. “Yalan çok iyi olunca kimse gerçeği duymak istemez.”
Ama elinde paran olmadığında, tüm dünya senin kim olduğunu unutuyor... İşte parasızların unutulduğunun kanıtı.
20 Ağustos 2020 tarihli Karar’ın 21 Ağustos 2020 Cuma günü Resmi Gazete yayımlanması ile birlikte; Balıkesir Bölgesel Teşvik Uygulamasında 3. Bölgeden 2. Bölgeye alındı. Bu uygulama ile birlikte Balıkesir’de birtakım tartışmalar başladı.
Üretim gücü, elde edilen hasıla, sektörel istihdam gibi veriler her yıl açıklanamadığı için yazımı 2018 yılı verilerine dayandırarak yazıyorum.
Bir önce kaleme aldığım “Balıkesir’in Ekonomik Geliri.” başlıklı yazıma bir okur kızgın bir ifade ile bir yorum yapmış.
Bundan 100 yıl önce; 1920 yılında Balıkesir’de dükkân, atölye türünde 1002 işyerleri bulunuyordu. O yılların Balıkesir nüfusunun 30.000 civarında olduğunu düşünecek olur isek hareketli bir ticari yapının olduğunu rahatlıkla söyleyebiliriz.
Kümelenme özellikle son 10 yılda Balıkesir’de de moda terim haline geldi. Konuşmacılar sözleri arasında yer vermekten haz duydu.
Japonya’nın Yamanasi Şehrindeki Nisiyama Onsen Keiunkan Firmasının kuruluş yılı 705. Guinness Rekorlar Kitabına göre şu an çalışmakta olan dünyanın en eski oteli unvanına sahip. Aynı aileden 52. Kuşak tarafından yönetiliyor.
“Yaşadığınız şehrin MARKA ŞEHİR olmasını ister misiniz?” sorusuna çok uç gerekçesi olmayan herkes şüphesiz “Evet” cevabını verecektir
Hey Corona sen nelere kadirsin. Hayatımızın anlamını değiştirdiğin yetmiyormuş gibi yazmaya olan isteği de arttırdın.
İnsana özgü sorunları çözmek için bilim insanları fareler başta olmak üzere hayvanlar üzerinde deneyler yapıyor.
“Alice Harikalar Diyarında” İlk etapta masal kitabı gibi gözüküyor. Aslında dünyanın en iyi yönetim kitaplarından biridir.
Salgına, depreme ve sağlıklı yaşama dair gelecek bugündür…
Başlık Dünya Ekonomik Formunun bu yıl Ocak ayında yayınladığı “Jobs of Tomorrow” raporundan alıntı. Arama motorlarından aratarak raporun tamamına ulaşabilirsiniz.
Merkez Bankasın Para Politikası Kurulu Toplantıları yıllık olarak planlanıp; Merkez Bankası sayfasından ilan ediliyor.
Markalar yıllardır müşterilerin markaya sadık kalmaları için sadakat programları yapıyor.
Hoyratça kullandığımız doğal kaynakları tehlikeye atma konusunda sınır tanımaz hale geldik. Bizlerin hoyratlığının ardından doğa ana da nasıl hoyratlaşabileceğini net şekilde gösterdi.
Başta iş hayatında olmak üzere en büyük kaygımız “başarısız olma” düşüncesidir. Bir de bunun üzerine kültürümüzün başarıyı takdir etmeme yapısı çöreklendiğinde sis çöküveriyor.
Başlıkta kullandığım kelimelerin ete kemiğe büründüreceği ve birbiri ile etkileşimini anlatabileceği konu içeriği; ayaklarımızın üstünde tepindiği coğrafyanın en derin sırlarını içinde barındırmaktadır.
Liderlik hayatın belirli aralıklarına, belirli çalışma alanlarına sıkışmış bir yapı değildir. Çalışma hayatında lider olabilirsiniz. Eve geldiğinizde ailenizin lideri olabilirsiniz. Tek kişilik bir hayatınız varsa bile kendinizin lideri olabilirsiniz.
2020 Yılı; tüketici Balıkesirli açısından Atalar Caddesi’ndeki yumurtacıdan 30 tanesini 1 Ocak’ta 20 liraya, 31 Aralıkta 30 liraya aldığı yumurtaydı. Altıeylül pasajındaki Berber Necdet için gelmeyen müşteriydi.
Pandemi dolayısı ile başta sağlık ve ekonomi olmak üzere pek çok alanda bağışıklığı olmayan formlara bürünmüş sorunlar yaşıyoruz.
Mart 2020 ile birlikte iş dünyası ve çalışanlar “gözüne fener tutulmuş tavşan” benzeri “S” verdi.
Yakamıza sıkı sıkıya yapışmış ve bırakmamak için direnen pandemi adeta kapımızdaki iklim değişikliğinin provası gibi.
Savunuculuk, ortak çözüm üretmek, Robinson Crusoe Yerindelik, yerinde çözmek, yerel kalkınma
Duygusal olarak, psikolojik olarak, zihnen bitmişlik hissi
Ülkenin hangi şehrini ele alır isek alalım; İklim değişikliği, deprem ve pandemi planlamanın 3 vaz geçilmez atlısı olmuş durumda.
Dünya Limit Aşım Günü (Earth Overshoot Day) adlı bir kaynak takip sistemi var. www.overshootday.org adlı web sitesi aracılığı ile takip edebilirsiniz.