Sistemimizden en iyi şekilde faydalanabilmeniz için yasal mevzuata uygun çerezler kullanılır. Balıkesir Ticaret Platformu’yu kullanarak bu çerezleri kabul etmiş olursunuz. Detaylı bilgi için çerez politası sayfasını ziyaret edebilirsiniz.
Hizmet sektörü gelişmiş durumda ve ticarette önemli kuralların varlığı söz konusuydu.
İhraç malları için Balıkesir merkezde kalite kontrol komisyonları kurulmaktaydı.
1920'li yılların bugünkü marketlerin bünyesinde olabilecek malzemeleri satan iş yerlerine baktığımızda; 18 bakkal dükkânı, 27 çerçici, 26 uncu, 19 sabun ve zeytinyağcı, 13 leblebici, 10 yemişçi, 6 kadayıfçı, 6 şekerci, 13 helvacının işyerine rastlıyoruz.
Bu arada kahvehane kültürünün her daim derin etkisi ile 80 kahvehane mevcut.
1900'lü yılların başlarından itibaren 1994 yılına kadar Balıkesir ticari hayatında esnaflık kültürünü ve şeklini bir şok dalgası ile etkileyecek köklü bir değişiklik söz konusu değil.
Dükkânlardaki ticaret sindirilebilir, alışması kolay doğal gelişim sürecini yaşadı.
Yokluk yılları, karneli dönemler.
Tüccarlar demir, şeker türü ana emtiaların ticaretini yapabilmek için kendilerine bir otorite tarafından tahsis yapılmasını beklerlerdi.
Dükkânların, marketlerin büyüklükleri, temin şekilleri, dağıtımları, veresiye defterleri, satış teknikleri hemen hemen aynı.
Herhangi hatırı sayılır bir yenilik yok.
Ticareti yapılan ürünler değişiyor, çeşitleniyor.
1994 yılından itibaren Balıkesir'de dükkân, market anlayışını ve beraberinde esnafın tamamını çok yakından etkileyen bir şok dalgası ile şekil değişikliği başlıyor.
1994 yılına kadar Balıkesir Merkezde dükkân ile başlayan satış şekli bir miktar büyüme göstermiş, yerel marketler oluşmaya başlamıştı.
Bu yıllarda bunların bir kısmına örnek; Ömür Market, Ender Market ve Harbiş'tir.
Bu arada küçük ama çeşidi ve hatırası çok olan Bandırma Bakkaliyesini de anmadan geçmeyeyim.
Ordu Pazarı farklı bir tarza sahipti.
Nitekim 1994 yılında bugünkü Kay Süt Fabrikasının (O günlerde SEK olan yer) karşısına denk gelen alanda; Balıkesir ilk Alış-Veriş Merkezi mantığında, Ordu Pazarı ile seri kasaların yan yana dizilerek geniş kitlelere yaklaşık 4000 m2 alanda hizmet verme market ticareti ile tanıştı.
Bundan sonra Balıkesir market tarihi ve alış-veriş tarzı şok dalgası şeklinde değişti.
Bu gelişmeden esnaf büyük bir yara aldı.
Ordu Pazarı daha henüz hükümranlığını ilan etmişken; hiç ummadığı bir rakip ile karşılaştı. 1995 yılında bugünkü Yaylada'nın olduğu alan, o günün Belediye Başkanı olan Sami Gökdeniz'in gayretleri ile arsaların tevhidi ile oluşturuldu.
Nevzat Çorapçıların girişimciliği o günün İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı olan Burhan Özfatura'nın evet demesi ile Balıkesir ikinci Alış-Veriş Merkezi olarak, İzmir Büyükşehir Belediyesinin iştiraki olan Tansaş ile 5 bin m2 kapalı alana sahip bir şekilde tanıştı.
Tansaş Alış-Veriş Merkezinin açılışına 10 bine yakın Balıkesirli katıldı.
Çok görkemli bir açılıştan sonra içeri hücum eden insanlar pek çok şeyi devirmişlerdi.
Öğle saatlerinde yapılan açılışın ardından geçen saatler yoğunluğu azaltmadı.
Gece saat 22:00 sıralarında mağazanın güvenlik görevleri insanları zorlayarak kapıları kapatabilmişlerdi.
Balıkesir artık Alış-Veriş Merkezi tarzı ile tanışmıştı.
Marketçilikte hiçbir şey artık eskisi gibi olmayacaktı.
1996 Yılında Tansaş'ın binasını Migros'la franchise yapan Adapazarlı grubun satın alması ile Migros'un Balıkesir'e girişine sahne oldu.
Migros'un etrafında çeşitli işyerleri açılmıştı.
O günlerde İzmirli Pehlivanoğlu Balıkesir'le ilgilenmeye başladı.
Büyük bir mağaza niyetleri vardı.
Lakin şehir merkezinde daha küçük bir market açıtılar.
Yeni marketçilik yılları Ömür Market, Ender Market türü marketlerin sonunu getirdi.
Balıkesir şehir merkezinde Migros, Tansaş, Şok, BİM, A 101, türü büyük sermayenin girişimi ve yaygın bir ağa sahip marketler boy göstermeye başladı.
Sami Gökdeniz dönemi Belediyesinin tevhidini yaparak bir araya getirdiği alan bereketli çıkmıştı.
Bu alana Sabri Uğur başkanlığındaki dönemde; Yay/ada inşa edildi.
Yaylada diğer hiper marketlerden farklı topyekûn bir Alış-Veriş Merkezi mantığı ve heyecanlı bir bekleyişin ardından merhaba dedi Balıkesir'e.
Bu arada Balıkesir'in yerel marketi 4 AS birer birer şubelerini açmaya başladı.
Gelirdi gelmezdi, arsa arıyor diye yapılan pek çok dedikodunun ardından 2010 yılının Ocak ayının karlı ve soğuk bir gününde Kipa; kamyon garajının boşalmasıyla oluşan alanda büyük bir Alış-Veriş Merkezi olarak açıldı.
Uzun süre, Yaylada'nın karşı çaprazındaki alana Kırcal'ların Özdilek Mağazasını getireceği konuşuldu.
Mahalle arası zincir marketler her gün bir yenisini ekliyor envantere.
Son bombamız 10 BURDA Alış Veriş Merkezi.
Esas Holding Alış Veriş Merkezi yerine üretim alanında bir yatırım yapsaydı hiç kuşkusuz Balıkesir'e çok daha katma değerli bir yatırım olurdu.
Erdoğan Dur
5 bin yıllık tespit edilebilmiş tarihe, pek çok medeniyete, imparatorluklara ev sahipliği yapmış Karesi Bölgesi ile nerde ise insanlık tarihi ile yaşıt ticari hareketleri bir yazı altında toplamak elbette mümkün değil.
70 Yaşındaki Angus Deaton 150 Bin kişiye mutluluğun kaç para ettiğini sordu. Yaptığı çalışma ile Nobel Ekonomi ödülünü aldı.
Balıkesir Sanayisi coğrafyanın büyüklüğünden çektiği kadar hiçbir şeyden çekmedi. Bir grubun “Bir sektörün önceliği” güçlendirmek için bir sektörü ön planla çıkarmalı tezi.
Bu yazıdan itibaren 3 ayrı yazı dizisi ile sizlere ortaklığın dünya üzerinde gelişimi, şirketleşme, bizde yaşanan sorunlar ve sağlam ortaklıklarda nelere dikkat edilmesi gerektiği ile ilgili bilgileri aktarmaya çalışacağım.
Osmanlıda Şirketlerin Gelişmesi
Osmanlı klasik döneminde ticari ve iktisadi meselelerde İslam hukuk birikiminin sunduğu imkanlar temel taşları oluşturmuştur.
İş Dünyasında ortaklık fikrinin çağrıştırdıkları
Ortaklık algısı ve değerlendirmesi; ortaklık tecrübeleri, sektör, eğitim ve özellikle sahip olunan kuruluşun ölçeğine göre farklılıklar göstermektedir.
Dünya'da ticareti yapılan 90 çeşit mineral bulunmaktadır.
Bu minerallerin 57 çeşidi ülkemizde olup, 37 çeşidi de Balıkesir topraklarında bulunuyor.
Balıkesir’in ufku açık yöneticileri 1960’ların başında bakmışlar İzmir Fuarı yapılıyor. Hem ticaret, hem hareket hem de şehrin insanları eğleniyor. Sıvamışlar kolları.
“Para Para Para”
Napolyon bu sözünün günümüz iş dünyasında karşılığı “Fon Fon Fon”.
Dünya genelinde çok büyük ölçekli işler yapılmaya başlandı.
Automechanika; Otomotiv sanayicileri için dünyanın en önemli fuarlarının başında geliyor. İstanbul dahil dünyanın önemli şehirlerinde düzenlenen bir organizasyon.
Balıkesir’de yaşayanlar, bilenler olarak çoğumuzun kafasında belli tanımlar vardır. Nesnel tanımlarda da, öznel tanımlarda da dillere pelesenk olmuş yanlışlar var.
“Siyah Beyaz Ayırımı” Güney Afrika’dan Balıkesir’e
BEST Balıkesir Elektromekanik Sanayi Tesisler Balıkesir’in özellikle AR-GE, İhracat ve kurumsallık alanında öncü ve gururu olan bir firma.
Kişisel misyonum herkesin girişimci olmasına katkıda bulunmak. Bu cümleyi birkaç kişiden duydum. Bende aynı misyona sahip olduğumu rahatlıkla söyleyebilirim.
Bu kadar geniş uygulama ve etkileme alanı olup ta bu kadar dikkatlerden kaçan bir başka kanun muhtemelen yoktur.
İstiyoruz ki işletmemiz; 5 ila 10 yıl aralığında değil; yüzyıllarla ifade edilen ömre sahip olsun. İnsan ömrü için geçerli olan tabiat kanunları işletmeler için geçerli değil.
2. Dünya Savaşında Naziler “Enigma” adı verdikleri bir makineyi icat ettiler. Amaçları karargahtan çıkan emir, haber, planları kimsenin çözemeyeceği bir şekilde şifrelemekti.
Hava ulaşımı sadece gelişmiş ulaşımı değil; aynı zamanda prestiji temsil eder. Bir merkezde hava ulaşımının oluşu prestijli bir durumdur.
Corona kederi karşısında pazarlık evresindeyiz. Çözüme ulaşmak için kabullenme evresine gelmeliyiz.
Bu günler geri çekilme günleri. Bir adım geri atıp bakmak lazım. Oku geri çekmek lazım. Unutulmaması gereken okun geri çekilmeden ileri atılmayacağıdır.
Lenny Kravitz’in bir şarkısında yalanla ilgili bir cümle var. “Yalan çok iyi olunca kimse gerçeği duymak istemez.”
Ama elinde paran olmadığında, tüm dünya senin kim olduğunu unutuyor... İşte parasızların unutulduğunun kanıtı.
Balıkesir’in büyüme süreçlerinde yüksek kaliteli büyüme dönemleri oldu mu?
20 Ağustos 2020 tarihli Karar’ın 21 Ağustos 2020 Cuma günü Resmi Gazete yayımlanması ile birlikte; Balıkesir Bölgesel Teşvik Uygulamasında 3. Bölgeden 2. Bölgeye alındı. Bu uygulama ile birlikte Balıkesir’de birtakım tartışmalar başladı.
Üretim gücü, elde edilen hasıla, sektörel istihdam gibi veriler her yıl açıklanamadığı için yazımı 2018 yılı verilerine dayandırarak yazıyorum.
Bir önce kaleme aldığım “Balıkesir’in Ekonomik Geliri.” başlıklı yazıma bir okur kızgın bir ifade ile bir yorum yapmış.
Kümelenme özellikle son 10 yılda Balıkesir’de de moda terim haline geldi. Konuşmacılar sözleri arasında yer vermekten haz duydu.
Japonya’nın Yamanasi Şehrindeki Nisiyama Onsen Keiunkan Firmasının kuruluş yılı 705. Guinness Rekorlar Kitabına göre şu an çalışmakta olan dünyanın en eski oteli unvanına sahip. Aynı aileden 52. Kuşak tarafından yönetiliyor.
“Yaşadığınız şehrin MARKA ŞEHİR olmasını ister misiniz?” sorusuna çok uç gerekçesi olmayan herkes şüphesiz “Evet” cevabını verecektir
Hey Corona sen nelere kadirsin. Hayatımızın anlamını değiştirdiğin yetmiyormuş gibi yazmaya olan isteği de arttırdın.
İnsana özgü sorunları çözmek için bilim insanları fareler başta olmak üzere hayvanlar üzerinde deneyler yapıyor.
“Alice Harikalar Diyarında” İlk etapta masal kitabı gibi gözüküyor. Aslında dünyanın en iyi yönetim kitaplarından biridir.
Salgına, depreme ve sağlıklı yaşama dair gelecek bugündür…
Başlık Dünya Ekonomik Formunun bu yıl Ocak ayında yayınladığı “Jobs of Tomorrow” raporundan alıntı. Arama motorlarından aratarak raporun tamamına ulaşabilirsiniz.
Merkez Bankasın Para Politikası Kurulu Toplantıları yıllık olarak planlanıp; Merkez Bankası sayfasından ilan ediliyor.
Markalar yıllardır müşterilerin markaya sadık kalmaları için sadakat programları yapıyor.
Hoyratça kullandığımız doğal kaynakları tehlikeye atma konusunda sınır tanımaz hale geldik. Bizlerin hoyratlığının ardından doğa ana da nasıl hoyratlaşabileceğini net şekilde gösterdi.
Başta iş hayatında olmak üzere en büyük kaygımız “başarısız olma” düşüncesidir. Bir de bunun üzerine kültürümüzün başarıyı takdir etmeme yapısı çöreklendiğinde sis çöküveriyor.
Başlıkta kullandığım kelimelerin ete kemiğe büründüreceği ve birbiri ile etkileşimini anlatabileceği konu içeriği; ayaklarımızın üstünde tepindiği coğrafyanın en derin sırlarını içinde barındırmaktadır.
Liderlik hayatın belirli aralıklarına, belirli çalışma alanlarına sıkışmış bir yapı değildir. Çalışma hayatında lider olabilirsiniz. Eve geldiğinizde ailenizin lideri olabilirsiniz. Tek kişilik bir hayatınız varsa bile kendinizin lideri olabilirsiniz.
2020 Yılı; tüketici Balıkesirli açısından Atalar Caddesi’ndeki yumurtacıdan 30 tanesini 1 Ocak’ta 20 liraya, 31 Aralıkta 30 liraya aldığı yumurtaydı. Altıeylül pasajındaki Berber Necdet için gelmeyen müşteriydi.
Pandemi dolayısı ile başta sağlık ve ekonomi olmak üzere pek çok alanda bağışıklığı olmayan formlara bürünmüş sorunlar yaşıyoruz.
Mart 2020 ile birlikte iş dünyası ve çalışanlar “gözüne fener tutulmuş tavşan” benzeri “S” verdi.
Yakamıza sıkı sıkıya yapışmış ve bırakmamak için direnen pandemi adeta kapımızdaki iklim değişikliğinin provası gibi.
Savunuculuk, ortak çözüm üretmek, Robinson Crusoe Yerindelik, yerinde çözmek, yerel kalkınma
Duygusal olarak, psikolojik olarak, zihnen bitmişlik hissi
Ülkenin hangi şehrini ele alır isek alalım; İklim değişikliği, deprem ve pandemi planlamanın 3 vaz geçilmez atlısı olmuş durumda.
Dünya Limit Aşım Günü (Earth Overshoot Day) adlı bir kaynak takip sistemi var. www.overshootday.org adlı web sitesi aracılığı ile takip edebilirsiniz.
Güncel içeriklerle ve birbirinden değerli yazarlarımızla, Balıkesir'in ve Türkiye'nin nabzını takip edin.
Bizi Takip Edin
Güncel içeriklerle ve birbirinden değerli yazarlarımızla, Balıkesir'in ve Türkiye'nin nabzını takip edin.
Bizi Takip Edin
